求一份酒店工程部春节工作总结

工程部2010年就业总结
2010年工程部的就业，正在旅店向导的闭亲爱护和鼎力反对下，正在部分全部员工的勤劳休息和不懈勉力下，克制了职员少、就业量增大等坚苦，动手鼎力发展培修调养和挖潜手艺改革就业，主动积极地办理装备举措措施存正在的各类成绩，爱岗敬业、不辞辛苦，对比完美地实现了旅店向导安排的各项义务。
一、发展防备培修，普及装备功能.
（1）4月初，对旅店一切中心空调主机举行年度保护调养，接纳化学除垢的洗濯办法，扫除了蒸发器和冷冻水体系的结垢，普及了换热率。对冷冻水泵举行季候性保护调养,绕组阻值检测，水封，轴承反省改换。
（2）9月份对迎宾楼，别墅和西餐厅空调动机差、风机盘管乐音大接纳办法。拆上风机，洗濯反省风轮，对翅片举行化学洗濯、普及换热率。到今朝为止现剩3218，3210长住房未实现，别墅还剩2#，4#不实现，西餐厅剩一楼大厅，年内能够全体实现。
（3）9月份入手下手启动粉饰工对高朋楼客房巡检，对房间内装备举措措施举行调养。反省铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；反省床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下洗手间排气扇举行除尘、洗濯和加油。扫除洗手间排水管S直处的头发等杂物，坚持排水流通，因为客房出租率高，今朝实现26间。
（4）10一月份接纳兰州格瑞汽锅洗濯剂对迎宾楼，高朋楼汽锅加药，使用一次水轮回泵动员药剂洗濯汽锅，发烧管，板换一次侧水垢，普及换热率。
(5)3月份对网球场围栏除锈刷漆，5月份对旅店渣滓桶除锈刷漆，陆月份对旅店立柱灯除锈刷漆，7月份对旅店核心休闲椅木板改换刷漆，10月份对旅店草坪灯，路线唆使牌除锈刷漆。10一月份对旅店铁质水箱除锈刷漆。
（9）9月份外请职员，装备对员工宿舍情况清算，平坦。
（10）10一月份，实现两块花草园地运河水源引入。
（11）共同各部分报单培修
项，德律风报修
项，保护调养
项。
2、接纳新型建材，办理遗留成绩.
（1）原高朋楼消防唆使牌为吸光发光式唆使牌，为了到达消防标准的请求，8月份正在负1楼和负2楼防火门和走廊安置了新型LED告急入口灯。
（2）5月份对客房3#，4#，5#别墅防水改革，斜屋面接纳一层乳化沥青，一层黑豹防水层。平屋面接纳BBS卷材，至今未见渗漏征象。
（3）高朋楼新风体系原计划流量大，风速快，构成乐音。接纳变频手艺，减少变频器起到降噪的目标同时又起到节能目标。
（3）旅店供水由调通分局院内100T水箱。因为咱们不克不及天天监控浮球阀功能，以致跑水征象时有产生，针对这一情形，咱们变动水箱给水管路接纳电极式液位把持器，电动阀，浮球阀双向把持无效保障跑水征象。
3，接纳新手艺，新产物节能改革
（1）针对迎宾楼电汽锅高能耗，7月份咱们接纳太阳能热水器与电汽锅并联运转，充实使用太阳能正在日间蓄能，正在3T蓄热水箱基本上又减少3T蓄热水箱。天色好均匀勤俭4800度/月。
（2）高朋楼空调水体系轮回泵流量正在原计划中均存正在大马推小车征象，流量偏大，有形减少能耗，咱们接纳冷冻水泵，冷却水泵收支口温差变流量运转计划，装设温差变频体系。运新优秀均匀勤俭2400度/月。
4、增强动力办理，根绝跑冒滴漏.
（1）旅店的电度计量，常常呈现总表和各部分分表之间存正在很大的逆差，出格是冬季空调利用岑岭时加倍分明。咱们查阅了远3年的用电纪录，举行剖析对比，现场丈量各部分的分时电流，盘算视正在功率，做电力均衡测试，发明各部分用电计量均存正在异样。为了保障旅店好处不受侵占，确保用电计量的公平、正确，咱们对各部分的电路举行整改，使每一个承包部分都独自一起电源计量，选用先辈的电子电度表。
（2）天天对各部分水，电，气用量举行抄表监控，发明异样剖析缘故，查找缺口。并天天下战书3点将了局发布旅店服装论坛t.vhao.net，不便各部分查阅。
5、狠抓品质监视，严厉工程验收.

关于迎宾楼太阳能改革，高朋楼中心空调水体系变频改革，员工宿舍改革工程咱们构造工程手艺职员独特考核经由过程计划，并指定专人实行现场监视，确保按图施工，根绝偷工减料。各施工工艺基础到达国度尺度，标准。
6、寻觅不敷的地方，普及办理程度.
（1）正在部分的一样平常就业中，倡始爱岗敬业、失职尽责、克意朝上进步、发挥团队精力；就业主动积极，想法办理成绩；不推委、不守候、不计算团体得失。但凡部分能做的事毫不推却，但凡部分能实现的义务毫不向外发包，积极完美地实现各项义务。按期召开部分例会，进修旅店的规章轨制和岗亭义务制，对后期就业举行讲评。发挥平易近主，对部分就业提出定见和倡议，对就业中存正在的手艺困难，举行切磋息争析。部分就业井井有条并充斥活气。
（2）固然正在2007年的就业中，对比完美地实现了旅店的培修调养就业和向导安排的各项义务，获得了必定的成就，可是也表露出很多成绩和不尽善尽美之处。详细体现为：①员工的旅店认识不强、不足团队精力、就业殷勤不高、和其余部分相同较少；②手艺程度整齐不齐、一般员工手艺较差、不足自力就业威力、就业依附性较强；③就业积极性不敷、就业效力较低、不足仆人翁精力、勤俭认识较淡漠。④保护调养不力，形成主动场合排场。
7，2011年就业宗旨：
古代旅店的合作，曾经以前台比硬件、比发卖、比办事，倒退到了后盾增强工程、维保、能耗等方面的办理上。工程部正在旅店属于后勤部分，正在人们的眼中是一个费钱的部分。咱们将勉力进修先辈旅店的工程办理履历，完美防备性培修调养轨制，使装备一直处于高效的就业形态，完全低落动力损耗，使培修用度的增加速率缓解，延伸装备的利用寿命，从而俭省开销。工程部勤俭的每分钱，都将成为旅店的纯利润。把工程部建立成为旅店一个新的创利润部分，为旅店制造更高的经济效益，是咱们为之勉力搏斗的宗旨！
8，2011年思绪：

配置运转，保护调养，后勤班组，实施工头义务制增强运转培修，保护调养，材料收拾统计力度，严厉按工程部年企图，月企图实行，各分担工头偏心公平对上司员工就业举行绩效审核，加强现场手艺督导，实施优越劣汰轨制。

新的一年象征新的出发点，新的时机，新的应战，咱们工程部必定正在新的一年中修正以往的不敷和弱点，完美本身的头脑认识和学问妙技和人际闭系。正在新的一年里专心去看待每件事，勉力搏斗。正在新的一年里会有一个全新的工程部。